ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان

اشتراک گذاری این مقاله در ...

اشتراک گذاری در google
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در skype
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram
ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان
ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان

فهرست مطالب

محصولات ارائه شده :

جهت اشتراک گذاری مقاله
یکی از موارد زیر را انتخاب نمایید

اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در google
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در pinterest
اشتراک گذاری در skype
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در email

ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان

9 شاه راه موثر و ساده برای ایجاد انگیزه در محیط کار بین کارمندان

ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان

اشتباهاتی که انرژی اعضای تیم را تحلیل می کند را مرتکب نشوید ؛ تیمی کار انجام دادند روشی است که اکثر شرکت ها برای انجام کار مهمی استفاده می کنند بنابراین زمانی که انرژی، دانش و مهارت های یک گروه با انگیزه را ترکیب کنید، پس شما و تیم تان می توانید هر کاری را که در ذهنتان است انجام دهید.

ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان

انگیزه کارکنان

اخیرا کارشناسان نگاهی به برخی از اشتباهات رهبران که استعداد بالای خود را از دست داده اند، انداخته است همانطور که آن ها می گویند، ” روی رفتار خود فکر کنید، اشتباهات را تصحیح کنید ، و آماده شوید عملکرد و انگیزه تیم را تقویت کنید ؛

9 تکنیک ساده برای ایجاد انگیزه میان کارکنان

1. به افراد آنچه را که ارزش دارند پرداخت کنید 

زمانی که حقوق کارمندان خود را تنظیم می کنید، مطمئن شوید که حقوق آن ها با آنچه دیگر شرکت ها در حوزه کاری شما و حوزه جغرافیایی می پردازند ، سازگار است.

2. به آن ها مکان خوبی برای کار دهید

هر کسی می خواهد در محیط اداره ای کار کند که تمیز و تحریک کننده است و باعث شود که آن ها به جای احساس بد ، حس خوبی داشته باشند . مجبور نیستید پول زیادی خرج کنید تا دفتری جذاب داشته باشید.

3. فرصت هایی برای پیشرفت ایجاد کنید

اعضای تیم برای سازمان و خودشان ارزشمند هستند ، زمانی که فرصت یادگیری مهارت های جدید را دارند.

4. همکاری میان کارکنان

اعضای تیم خود را تشویق کنید و پیشنهادهای آنها را درباره نحوه انجام کارها به طور کامل بپذیرید.

5. آنها را به شاد بودن تشویق کنید

کارکنان شاد ، مشتاق و اعضای مثبت تیم هستند و نگرش آن ها مسری است.

ایجاد انگیزه در تیم کاری و کارکنان

6. هر شکست و اشتباهی را مجازات نکنید

نکته کلیدی این است که درس های ارزشمندی از آن اشتباهات بگیریم تا دوباره آن ها را مرتکب نشویم. زمانی که اعضای تیم اشتباهات صادقانه انجام می دهند ، آن ها را مجازات نکنید

7. اهداف را مشخص کنید

به عنوان یک رهبر وظیفه شما این است که با اعضای تیم خود برای مشخص کردن اهداف خود کار کنید.

8. آنها را واضح و مستقیم کنترل نکنید

هیچ کس رئیسی را دوست ندارد که مدام آنها را کنترل می کند و هر تصمیمی را حدس می زند.

افراد خود را با اهداف آشنا کنید و سپس به آن ها اجازه دهید تا بهترین راه برای رسیدن به آن ها را پیدا کنند.

9. از برگزاری جلسات بی فایده اجتناب کنید

جلسات می توانند اتلاف باور نکردنی وقت باشند – میانگین هدر رفتن زمان کار 3.8 ساعت در جلسات غیرسازنده هر هفته است .

 

 

 

0 0 رای ها
رأی دهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
View all comments
واتساپ
تلگرام
اینستاگرام
پشتیبانی در پیام رسان ها
0
افکار شما را دوست دارم، لطفا نظر دهیدx
()
x